FAQ – často kladené dotazy

Často mluvíte o tvořivosti, co si pod ní máme představit?

Představte si lidskou mysl jako pracovní plochu svého počítače. Co vidíte obvykle na ploše? Ikony různých programů. Stačí poklepat na ikonu a program se spustí. Stejně tak naše mysl má „na ploše“ různé programy. A jedním z velmi důležitých, centrálních programů je právě tvořivost, kreativita.

To si jako máme všichni malovat a psát básničky?

Ne, ne, buďte v klidu. O malování a psaní básniček nejde. I když máte pravdu, že část lidské tvořivosti se může projevit i v oblasti umělecké tvorby. Tam by patřila literární tvorba, výtvarné umění atd.. Nám se nejedná o výchovu umělců! Usilujeme o zapojení onoho mentálního programu, kterému říkáme tvořivost do všednodenního života, každodenní práce.

A k čemu je to jako dobré být tvořivý při práci? My máme přesně nastaveno, co máme dělat. Za to nejsme placení, abychom byli tvořiví..

Předně, tvořivost ulehčuje práci. A to chceme všichni ulehčit si práci. Tvořivý člověk nechtěl chodit se džberem každý den do studny pro vodu a vytvořil vodovod. Takže tvořivost usnadňuje život. A nejen to! Tvořivost rozveseluje život! Když jsou lidé tvořiví, tak je práce těší, baví je, připadá jim zajímavá. Když jen provádějí rutinní úkony, nebaví to ani je, ani zákazníky..nikoho.

A co z toho bude mít firma, když lidi budou tvořiví? My potřebujeme dělat, ne být tvořiví, víte?

Dnes má největší hodnotu na trhu nápad, myšlenka. A pokud budou lidé ve firmě tvořiví, tak budou přinášet nové nápady, budou zlepšovat stávající procesy a způsoby práce. Doslova se stanou hnacím motorem růstu organizace. To je přímý opak pracovníků, kteří jako roboti odbouchají svých osm a půl hodiny a padla. Udělají, co se jim řekne (přikáže), ale nic moc ze sebe nepřidají, neobohatí. A pokud říkáte, že „potřebujete dělat, nikoli být tvořiví“, pak já si spíš myslím, že potřebujete mít výsledky, potřebujete dosahovat efektů. A právě tvořivost nám pomáhá, abychom si na efekty sáhli. Klasik by řekl, že tvořivost nám pomáhá dělat správné věci, nikoli dělat jen věci správně. Protože správně můžete dělat i úplné hlouposti.

Já nevím, u nás se nikdy moc na tvořivost nehrálo…spíš musela být disciplína

Do doby celosvětové finanční krize se opravdu moc nemuselo na tvořivost hrát. Ale s ohledem na krizi a na poměry panující na globálních trzích nic jiného nezbývá, než začít tvořit…získávat konkurenční výhodu tím, že máme fištrón. Přitom disciplína a tvořivost jdou ruku v ruce.

A jak pak taková tvorba vypadá v praxi?

V praxi to vypadá tak, že třeba na poradách se pracuje s myšlenkovými mapami, moderačními kartami. Obchodníci sdílejí databázi nejlepších způsobů zvládání námitek, společně ji rozvíjejí. Mikroprojektové týmy řeší problémy na pracovišti. Lidi si třeba ve velkoplošné kanceláři znovu namalují work-flow a snaží se najít lepší rozmístění, zesíťování, propojení jednotlivých pracovních procesů. Každoročně se nepořádá ten stejný teambuilding, ale citlivě HR monitoruje tréninkové potřeby lidí. Firma dýchá, žije, tvoří, pulzuje.

FAQ

• FAQ